▲ 10月24日,《三鼎园地》通讯员会议在三楼大会议室召开，集团副总经理兼《三鼎园地》编辑小组组长何如国主持会议。会议上，何总首先就企业文化建设如何推动公司发展进行了阐述，并分析了企业内刊这个企业文化建设载体的重要性；其次对前两期内刊从稿件质量、排版情况、投稿情况等方面进行了分析总结，并提出搞件要加强与企业、工作的结合程度；最后就如何把《三鼎园地》办成具有一定知名度的企业内刊向全体通讯员提出了殷切希望。（王增文）

 

▲ 伊犁三鼎积极回笼资金，力推《水岸世家》二期开发

受乌鲁木齐市“七五”事件影响，伊犁三鼎房地产开发有限公司开发建设的《水岸世界》一期楼盘（在新疆伊犁州首府-伊宁市委市政府片区）的地理位置优势不复存在，影响伊犁三鼎公司发展的不利因素相继出现，导致销售裹足不前，资金回笼困难，资金运转压力徒增。据统计，资金回笼连续三个月在低水平徘徊。10月长假，销售没有出现“金九银十”现象的情况下，资金回笼却强劲增长，而且极有可能创造历史新高。与此同时，由于公司心中有底，着重推动《水岸世界》二期开发，不利公司发展的不实言论不攻自破，企业形象得到迅速恢复，并且有效提升，可谓一举数得。伊犁三鼎在资金回笼上认真借鉴项目贷款成功的经验，

在不偏离公司大针方略的前提下，不畏难，不厌烦，不怨言，及时有效补充完善上报基础资料，持续不断地跟踪，跟进，为贷款最终到账提供有效的保障。长假结束后，伊犁三鼎公司领导为加快回笼资金，进一步明确责任和目标，主动理顺关系，积极消除推诿扯皮现象，杜绝内耗，为资金迅速回笼铺平道路。伊犁三鼎公司认真研究商贷和公积金贷款程序（银行解除抵押-房产局完成备案-商业银行（公积金中心）审批完成-客户办理抵押完成-贷款最终到账）。仔细摸清梳理每个程序环节上的客户，逐个跟踪落实每个客户的资金到账。在每个客户审批程序环节上，积极耐心与有关部门联系沟通，及时上报补充客户资料，切实做到不积压，力争提前通过审批，把房屋贷款按揭工作做得再提前一点，再仔细一点，再切实一点，围绕目标，通力协作，迅速有效扭转资金回笼缓慢的被动局面。预计本月资金回笼将超800万元，11月资金回笼将超1000万元不再是遥不可及的事，为加快推动《水岸世家》二期开发提供强有力的资金保障。伊犁三鼎公司力推《水岸世家》二期开发如期完成，为三鼎集团公司的发展作出积极的贡献。（王瑞忠）