▲ 11月13日，建设公司组织召开了2009年度在绍在建项目经理会议，建设公司总经理吕根法、集团公司财务部经理沈秋仙、建设公司副总经理许国锋、建设总经理助理赵建东及各职能部门负责人及在绍在建项目经理20余人参加会议，会议由建设副总经理许国锋主持。
会上建设公司总经理助理赵建东首先就绍兴地区工程管理情况进行了通报，并强调了工程冬季施工应注意的事项，还就建筑主管部门有关工程管理的文件精神进行了传达。
财务部就工程发票情况 、年底工程项目结算做了通报。集团财务部经理沈秋仙希望在绍在建项目经理积极配合财务部各项工作，以便于公司能够顺畅开展各项工作。
最后，建设公司总经理吕根法就企业乔迁至新大楼后公司面临的新的挑战作了分析，并就建设公司今后如何从“强练内功，做好基础工作，强强联合，寻求发展”等方面实现“做专做强、求新求精、共建共赢”企业经营目标与大家做了探讨。（王增文）

（2009年度在绍在建项目经理会议）

▲ 11月14日-15日，集团公司和建设公司联合组织了一次苏州、无锡两日游活动。通过这次活动，员工们不仅放松心情，陶冶了情操，提高了自身修养，充分体现了公司对员工的关爱精神，并进一步增强了公司凝聚力；同时也有利于缓解员工工作压力和紧张情绪，使大家以更高的热情投入到工作中去。（王增文）

（苏州、无锡两日游活动全体合影）

（九龙灌浴）

（桃园结义）

▲ 11月25日下午，建设公司外办财务工作会议在集团公司三楼大会议室召开，建设公司总经理吕根法、集团公司公司财务部经理沈秋、建设公司总经理助理沈雄彪、财务部外办会计及各分公司（办事处）财务负责人参加了会议，会议由建设公司总经理助理赵建东主持。
会议通报了2009年度各分公司（办事处）账务检查情况，并作出如下决议：各分公司（办事处）预收款年底必须达到“零”；2、材料成本发票不能缺，分公司（办事处）财务负责人（会计）要向分公司（办事处）经理传达会议精神，各分公司（办事处）要尽快落实。
会议上，建设公司总经理吕根法强调：1、2009年12月31日前各分公司（办事处）应收款发票及发票补缺必须到位；2、公司各级财务人员要做好发票登记手续；3、会计人员要提高业务技能，提升自身素质，为分公司（办事处）及项目经理做好参谋及服务工作；4、严肃公司各项规章制度；5、财务人员要传达会议精神，与各分公司（办事处）负责人做好协调工作，掌握项目资金收支情况，以便了解项目是否正常运作。
会后财务部会计钟张水、俞国金及各分公司（办事处）会计就外办账务处理进行交流。（俞国金）

（建设公司外办财务工作会议）

▲ 11月27日浙江三鼎集团杂志《三鼎园地》全体通讯员在柯岩风景区举行新闻写作培训。《三鼎园地》自6月份改版以来，在编辑小组的带动下， 全体通讯员和公司其它员工积极投稿，杂志办得有声有色得到了公司领导和社会相关部门的高度认可。
此次培训，公司特意聘请了文理学院的周一农教授来授课。周教授就新闻写作在现代企业宣传中的重要性作了阐述。对新闻的结构特点、价值，新闻写作的方式和要求等各方面都做了详细的介绍，各通讯员受益匪浅，踊跃提问，会场气氛异常活跃。
周教授说：《三鼎园地》的创办非常成功，足见三鼎集团员工的综合素质和公司对企业文化的重视。
集团副总经理何如国表示：为提高大家的综合素质和写作水平，更好的宣传公司的理念和政策，提高公司的知名度，类似的培训还会不定期的举行。（骆萍萍）

（三鼎园地全体通讯员合影）

（编辑小组合影）